1 บริษัท TRAININGONS

2 การให้คำปรึกษา

3 รายชื่อหลักสูตรต่างๆ

4 รูปแบบ-วิธีการอบรม

5 หลักสูตรที่จัดในช่วงนี้

6. รายละเอียดหลักสูตร

7 หลักสูตรใหม่บางบริษัท

8 แบบทดสอบ

9. สถานที่จัดอบรม

10 Web site ที่น่าสนใจ

11 โปรแกรมอบรม

12 "ย่อยการบริหาร"

13 เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

14 สุขภาพของนักบริหาร

15 ผู้บังคับบัญชา

16 พนักงานในสำนักงาน

17 Guest Book


บางหลักสูตร
จะมีวิทยากรท่านอื่นๆมา
ร่วมให้การอบรม



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


ขอต้อนรับเข้าสู่ www.mytrainingcons.net
Training Consultant Co.,Ltd.
บริษัทที่รับจัดอบรมภายในองค์กร (In-house Training) ติดต่อ อาจารย์ประสิทธิ์ จีนประชา 23/2 หมู่บ้านเสริมมิตร ถนนนวมินทร์ 68 เขตบึงกุ่ม กทม. 10240 โทร.02-509-2158,
โทรสาร 02-510-2892, 081-483-3737, 081-402-1919
Email : p_cheenprachar@hotmail.com


วิธีการอบรมของหลักสูตรต่างๆ เน้นการการฝึกหัดเชิงปฏิบัติการ (Workshop) จึงมีทั้งการฝึกปฏิบัติการนำไปใช้ในงานจริง การทำแบบฝึกหัด การวิเคราะห์กรณีศึกษา การประชุมกลุ่มย่อย การนำเสนอผลงานของกลุ่ม การบรรยายสรุป และมีหลายหลักสูตรที่เป็นการทำงานจริง คือได้ผลงานตามเนื้อหาของวิชานั้นเมื่อจบการอบรม โดยวิทยากรทำหน้าที่เป็น Facilitator อนึ่งในบางหลักสูตรจะให้การอบรมโดยทีมวิทยากร



ผลงานที่หน่วยราชการมอบหมายให้จัดอบรมให้ผู้ประกอบการที่ได้รับการสนับสนุน

1. โครงการ "การวางแผนธุรกิจครบวงจร-ภาคปฏิบัติ" กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม 2544-2546

จัดให้ผู้ประกอบการที่ได้รับการสนับสนุนจากกรมฯ จัดอบรมให้ปีละ 8 บริษัท ทุกบริษัทต้องส่งเจ้าหน้าที่ระดับบริหารหรือเจ้าของกิจการมาอบรมบริษัทละ 3 คน และต้องอบรมทุกหลักสูตร
1 องค์กรคุณภาพ : ความอยู่รอดของธุรกิจ (Quality Corporate Development & Self Assessment
2 การวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร (Corporate Strategic Plan)
3 การวางแผนกลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategic Plan)
4 การจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน (Operating Manual)
5 การบริหารต้นทุนเชิงกิจกรรม (Activity-Based Costing Management - ABC/M)
6 การประเมินสมรรถนะขององค์กร ด้วย Balanced Scorecard
7 การตรวจวัดประสิทธิภาพการพัฒนาองค์กร # 1
8 การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน(Planning to Increase Working Efficiency )
9 เทคนิคการวางระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ( Performance Appraisal System Development)
10 เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจทางการบริหาร (Management Problem Solving and Decision Making)
11 ควบคุมกระบวนการทำงานด้วยข้อมูลสถิติ SPC - Statistic Process Control
12 การตรวจวัดประสิทธิภาพการพัฒนาองค์กร # 2
อาจารย์ประสิทธิ์ จีนประชา ดำเนินการฝึกอบรม (Facilitate) หลักสูตรที่ 1,4,8,9,10
2. การฝึกอบรมให้ผู้ประกอบการที่ได้รับการสนับสนุนจากสถาบันพัฒนาอุตสาหรรมสิ่งทอ(2546)

1 หลักสูตร "เทคนิคการเป็น"ผู้ช่วย"(ลูกน้อง)ที่มีประสิทธิภาพ"
2 หลักสูตร "การจัดทำรายงานเสนอผู้บริหารและเทคนิคการนำเสนอ"
3 หลักสูตร "การบริหารเวลา"
4 หลักสูตร "การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ"
5 หลักสูตร "การบริหารโดยมีส่วนร่วมและการทำงานเป็นทีมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์"
6 หลักสูตร "การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์"

อาจารย์ประสิทธิ์ จีนประชา ดำเนินการฝึกอบรม (Facilitate) ทุกหลักสูตร

ลิ้งค์ดูรายละเอียดของบางหลักสูตรต่อไปนี้
ลิ้งค์ดูรายละเอียดของหลักสูตรต่างๆที่มีการจัดกันมากในปัจจุบัน

1 หลักสูตร "การวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กร"  
2 หลักสูตร "การจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน" (Operating Manual)
(คู่มือการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างานและผู้ปฏิบัติงานในแต่ละหน่วยงาน)
3 หลักสูตร "การจัดทำดัชนีชี้วัดผลงาน(KPI) และการวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน" เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติการ ได้ผลงานแล้วเสร็จทั้ง KPI และแผนเพิ่มประสิทธิภาพฯออกมาในวันอบรม
     
4 หลักสูตร "การวางระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน"
บริษัทที่มีระบบ/ แบบฟอร์มอยู่แล้ว ต้องการอบรมหัวหน้างาน เรื่อง"หลักการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้บังคับบัญชา" คลิคลิ้งค์ดูหลักสูตรได้
5 หลักสูตร "การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจทางการบริหาร" (Management Problem Solving and Decision Making : Kepner Tregoe Approacn) จัดกันมากดูโปรแกรมมรเมนู 11
6 หลักสูตร "การพัฒนาหัวหน้างาน" (พร้อมรายละเอียด)
7

หลักสูตร "เทคนิคการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ" (ดูรายละเอียดบริษัทหนึ่งจัดไปแล้ว
รวม6 รุ่น ดูรายเนื้อหาบางส่วนที่เป็น PowerPoint ที่ลิ้งค์ไว้ต่อจากตัวหลักสูตร
หลักสูตร "เทคนิคการเป็น"ผู้ช่วย" (ลูกน้อง)ที่มีประสิทธิภาพ"
เรียนรู้เทคนิคการช่วยงาน การพัฒนาทัศนคติ
8 หลักสูตร "การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน" เป็นหลักสูตรที่จัดกันมากในปัจจุบันดูรายชื่อบริษัทที่จัดหัวข้อวิชานี้ใน Menu 11
9 หลักสูตร "การจัดทำมาตรฐานการให้บริการ"
10 หลักสูตร "การจัดทำ KPI ของหน่วยงาน, และหลักสูตร "การจัดทำ KPI และของตำแหน่งงาน"
11 หลักสูตร "เทคนิคการบริหารงานสมัยใหม่" (รุ่นละ 3 วัน) สถาบันพัฒนาตุลาการและข้าราชการฝ่ายศาลปกครอง จัด เป็น 3 ระดับ(3 หลักสูตร) ดูตัวอย่างหลักสูตรระดับแรก
12 หลักสูตร "หัวหน้างานกับการควบคุมงาน : โดยใช้กรณีศึกษา"  


ข่าวเกี่ยวกับ Web site และข่าวอื่นๆที่เกี่ยวข้อง


1 หลักสูตร "ทักษะหัวหน้างาน" และหลักสูตร "หัวหน้างานกับการควบคุมงานโดยใช้กรณีศึกษา" ได้รับรางวัลหลักสูตรยอดนิยมของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น) ส.ส.ท. ทั้งสองหลักสูตรสอนโดยอาจารย์ประสิทธิ์ จีนประชา และวิทยากรท่านอื่น ลิงค์ดูรายชื่อหลักสูตรที่ได้รับรางวัล Golden Award และ Silver Award
2 แนวทางการอบรมบุคลากรระดับต่างๆ       
3

หลักสูตรปรับปรับปรุงใหม่ 2 หลักสูตร คือ "การสอนงานโดยเทคนิค OJT." และ "การลดความสูญเสียในกระบวนการผลิตโดยเทคนิค พีพีเอ." (PPA-Potential Problem Analysis)

4

ผู้ที่เขามาดู Web site นี้แล้วหากไม่พบหลักสูตรที่ต้องการ หรือเนื้อหาหลักสูตรไม่ตรงกับความต้องการขององค์กร ฝากคำถามมาทาง Email หรือทางโทรศัพท์ก็ได้ครับ


จดหมายมาแนะนำบ้างจะขอบคุณมากครับ
 p_cheenprachar@hotmail.com
 trainingcons@yahoo.com